司的控制权？

　　最好的办法，就是重新设计股权的控制结构。

　　通过层层控股、交叉控股的方式，来继续保证他在最高层对这些公司的掌控力。

　　这件事，隋波主要和张奕、张婉琳商量，由张婉琳具体操作。

　　首先，隋波在BVI设立一家离岸家族信托SWHTrust。

　　然后将私人控股公司放入信托管理。

　　隋波则作为信托的设立人、监管人，受益对象包括隋波，以及他的父母。

　　之所以把家族信托设立在BVI，主要是因为VISTA信托对于控制公司的独特优势了。

　　根据《2003年英属维尔京群岛特别信托法》(VirginIslandsSpecialTrustsAct2003)（简称“VISTA”）规定，VISTA信托设有“董事局规章(officeofdirectorrules)”(简称“ODRs”)。

　　ODRs允许信托文书制定董事任命和免除条款，委托人可以管控VISTA公司董事的委任、罢免和薪酬事宜。

　　简单来说，就是委托人可以决定信托期间，谁将最终管理该BVI公司（BVI信托可以持续长达360年）。

　　这样，隋波就可以通过VISTA信托，指定自己为易趣上市公司EachInternationalLTD的控股公司SWHLtd的唯一董事。

　　解除了传统信托中受托人对信托财产的管理.

　　既享受信托提供的股权隔离保护优势，又保留了对易趣的控制权。

　　建立信托只是处理了自己的海外资产，尤其是私人控股公司的权限。

　　对国内运营实体的控制，

　　隋波则是采用了设立有限责任公司来控股，并将三家公司交叉持股的方式。

　　隋波悄然成立了一家名为流波投资的有限责任公司，流波投资的股东就是隋波（自然人）和海外的私人控股公司，各占50%。

　　然后又成立一家星河控股，由流波投资100%持股星河控股。

　　并将自己在百度、易信、易付宝之前增资的股份，转入了星河控股。

　　这样，通过金字塔结构，就可以将三家公司绝对控股的51%股份，通过流波投资来控制。

　　同时，另外成立了三家有限责任公司：

　　百度（中国）有限公司、易信（中国）有限公司、易付宝（中国）有限公司。

　　在这三家公司中，股东主要为隋波和各公司的高管团队。

　　以百度（中国）有限公司为例：

　　股东就包括隋波（51%）、周枫、王川、朱传洪、李昕晢（各占%）。

　　百度在融资后，股权结构本来是（%）、BaiduELD（15%）、易趣控股（9%）、红杉（5%）、KPCB（5%）。

　　通过隋波一番股权转让后，就变成了星河控股51%、百度中国

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